بایگانی دسته: اخبار

شنبه, 27 مرداد 1397 | 8:26 ق.ظ
چرا شرکت‌های ایرانی نوآوری نمی‌کنند؟

نویسنده: سیدکامران باقریمشاور مدیریت نوآوریbagheri@hamafarini.com«ما به خوبی به اهمیت نوآوری واقفیم. به همین دلیل است که نظام پیشنهادها را در شرکت مستقر کرده‌ایم و از ایده‌های نوآورانه همکاران استقبال و از ایده‌های برتر تقدیر می‌کنیم.» کسانی که در جلسات مدیریتی یا همایش‌هایی با موضوع نوآوری حضور داشته‌اند، حتما این عبارت یا عباراتی شبیه آن را … ادامه خواندن چرا شرکت‌های ایرانی نوآوری نمی‌کنند؟

یکشنبه, 14 مرداد 1397 | 5:18 ق.ظ
درخشان‌ترین ایده‌ها و خلاقانه‌ترین افکار چه زمانی به ذهن خطور می‌کند؟

مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیalavitarjomeh@gmail.comمنبع: Asked Manager.com : در دنیای پرهیاهو و به شدت رقابتی امروز، آگاهی مدیران و کارکنان از اصول و راه‌های دستیابی به درجات بالاتر بهره‌وری در کار می‌تواند تاثیر بسزایی در جهش‌های کاری و رسیدن به اهداف و آرمان‌های فردی و سازمانی داشته باشد. در این میان بسیاری از بزرگان و صاحب‌نظران دنیای … ادامه خواندن درخشان‌ترین ایده‌ها و خلاقانه‌ترین افکار چه زمانی به ذهن خطور می‌کند؟

دوشنبه, 08 مرداد 1397 | 11:53 ق.ظ
دولت‌، دانشگاه و تربیت کارآفرینان نوآور

کارآفرینی دنیا را متحول می‌کند. در سراسر دنیا سالانه بیش از چهار میلیون شرکت جدید شروع به فعالیت می‌کنند که عامل اشتغالزایی، نوآوری و تولد شرکت‌های دیگر در دل خود هستند. بنگاه‌های کارآفرینی بازارها را با محصولات، خدمات و حتی فرآیندهای نوآورانه جدید دچار اختلال می‌کنند و دولت‌ها هم به نوبه خود، از درآمد مالیاتی … ادامه خواندن دولت‌، دانشگاه و تربیت کارآفرینان نوآور

سه شنبه, 02 مرداد 1397 | 4:44 ق.ظ
شش حوزه قابل بهبود در رهبری سازمان‌ها

ترجمه: علی پورقاسمیمنبع: Business News Daily : رهبری سازمان‌ها ساده نیست و برای دستیابی به مهارت در نقش رهبری، اغلب به زمان و شکیبایی نیاز است. دراصل، بیشتر کارکنان دوست دارند به جای آنکه به آنها دستور داده شود،کسی آنها را راهنمایی کند. اگر هدف‌ها و انگیزه‌های رهبران سازمان با هدف‌های شرکت و تیم‌ها پیوند یابد، … ادامه خواندن شش حوزه قابل بهبود در رهبری سازمان‌ها

پنج شنبه, 21 تیر 1397 | 4:48 ق.ظ
مرز میان کار و زندگی شخصی کجاست؟

نویسنده: Liz Ryan مترجم: مریم مرادخانی منبع: Forbes : مشاور عزیز، چند هفته پیش در یک مصاحبه شغلی شرکت کردم. شغل مربوطه، معاونت اداری بود. خیلی زود با خانمی که مسوول مصاحبه بود، جور شدم. او یک وکیل است و به دنبال کسی است که دفترش را برایش اداره کند. من تا به حال برای یک … ادامه خواندن مرز میان کار و زندگی شخصی کجاست؟

یکشنبه, 17 تیر 1397 | 11:52 ق.ظ
نقش سرمایه ساختاری در ایجاد مزیت رقابتی کسب و کار

نویسنده: الهه شیرخداe.shirkhoda@yahoo.comبعد ساختاری در سرمایه فکری تحت عنوان سرمایه ساختاری (سازمانی) تعریف می‌شود. سرمایه ساختاری مجموع دارایی‌هایی است که توانایی خلاقیت سازمان را ممکن ساخته و بهبود می‌بخشد. ماموریت شرکت چشم‌انداز، ارزش‌های اساسی، استراتژی‌ها، سیستم‌های کاری و فرآیندهای درونی یک شرکت می‌تواند در زمره این نوع دارایی‌های برشمرده شود. سرمایه ساختاری یکی از اصول … ادامه خواندن نقش سرمایه ساختاری در ایجاد مزیت رقابتی کسب و کار

دوشنبه, 11 تیر 1397 | 7:40 ق.ظ
اگر استراتژی مهم است چرا برای آن وقت نمی‌گذاریم؟

نویسنده: Dorie Clarkمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: HBR : تقریبا هر رهبر سازمانی می‌خواهد زمان بیشتری برای تفکر استراتژیک صرف کند. در مطالعه‌ای روی ۱۰هزار رهبر سازمانی ارشد، ۹۷‌‌درصد آنها اذعان داشتند که استراتژیک بودن مهم‌ترین رفتار رهبری سازمانی در موفقیت سازمان آنها بوده است.   و در مطالعه دیگر، ۹۶‌‌درصد رهبران سازمان مورد مطالعه بیان کرده‌اند که … ادامه خواندن اگر استراتژی مهم است چرا برای آن وقت نمی‌گذاریم؟

| 6:57 ق.ظ
اگر استراتژی مهم است چرا برای آن وقت نمی‌گذاریم؟

نویسنده: Dorie Clarkمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: HBR : تقریبا هر رهبر سازمانی می‌خواهد زمان بیشتری برای تفکر استراتژیک صرف کند. در مطالعه‌ای روی ۱۰هزار رهبر سازمانی ارشد، ۹۷‌‌درصد آنها اذعان داشتند که استراتژیک بودن مهم‌ترین رفتار رهبری سازمانی در موفقیت سازمان آنها بوده است.   و در مطالعه دیگر، ۹۶‌‌درصد رهبران سازمان مورد مطالعه بیان کرده‌اند که … ادامه خواندن اگر استراتژی مهم است چرا برای آن وقت نمی‌گذاریم؟

سه شنبه, 05 تیر 1397 | 8:03 ق.ظ
با مدیر یا مشتری عصبانی چطور برخورد کنیم؟

نویسنده: Liz Ryanمترجم: مریم مرادخانیمنبع: Forbes : مشاور عزیز، حدود چهار سال در یک کسب وکار کوچک کار می‌کردم. به نظرم طی آن مدت، شرکت هیچ رشدی نکرده بود. محیط کارم واقعا کسل‌کننده و خواب‌آور بود، به همین علت استعفا دادم. تنها کاری که بلد بودم، همان کاری بود که چهار سال در آن شرکت انجام … ادامه خواندن با مدیر یا مشتری عصبانی چطور برخورد کنیم؟

شنبه, 02 تیر 1397 | 5:02 ق.ظ
آیا در عصر جدید شغل خود را از دست می‌دهید؟

نویسنده: Andrew Scottمترجم: مریم رضاییمنبع: London Business School : نوآوری تکنولوژیک اغلب به عنوان تهدیدی دیده می‌شود که مشاغل را به خطر می‌اندازد. در حال حاضر، با آنلاین شدن تراکنش‌های مالی، هزاران شغل در خدمات مالی از بین رفته است. وسایل نقلیه خودران در آینده نزدیک خیابان‌ها را پر می‌کنند و رانندگان کامیون شغل‌های خود را … ادامه خواندن آیا در عصر جدید شغل خود را از دست می‌دهید؟

شنبه, 19 خرداد 1397 | 6:35 ق.ظ
استعدادهای سازمان؛ عامل شکوفایی تکنولوژی

مترجم: مریم رضاییمنبع: BCG : افزایش تمرکز روی تکنولوژی‌های پیشرفته امروز باعث شده خیلی راحت بتوان یک حقیقت ساده را نادیده گرفت: کل این تکنولوژی‌ها بدون وجود استعدادهایی که بتوانند از آن استفاده کنند، بی‌معنی است. در عصر اتوماسیون، روباتیک و هوش مصنوعی، استعداد انسانی مهم‌تر از هر زمان دیگری است. بهترین مدیران عامل این موضوع … ادامه خواندن استعدادهای سازمان؛ عامل شکوفایی تکنولوژی

شنبه, 12 خرداد 1397 | 8:57 ق.ظ
دیدگاه استاد کاری در مقابل بنگاه داری در فضای استارت‌آپی

سید ارشد حسینیarshadhoseini@gmail.comدر دنیای ما، پیشرفت یک شبه حاصل نمی‌شود (البته رانت اساسا پیشرفت محسوب نمی‌شود). معدود مواردی که یک شبه هبوط می‌کنند و ما از آنها خبردار می‌شویم، عقبه بسیار بیشتری از یک تلاش کوتاه‌مدت و یک شبه دارند. اگر می‌بینیم در کشورهایی مردم بیشتر در پی خلق ارزش‌های جدید و ورود به حوزه‌های … ادامه خواندن دیدگاه استاد کاری در مقابل بنگاه داری در فضای استارت‌آپی

یکشنبه, 06 خرداد 1397 | 5:06 ق.ظ
مدیران هم به مدیریت شدن نیاز دارند

مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیمنبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com : بسیاری از مدیران جوان و کم تجربه به اشتباه فکر می‌کنند که باید تمام توجه و تمرکزشان را بر مدیریت کردن و کنترل کارکنان‌شان معطوف کنند و نیازی به مدیریت کردن خود ندارند؛ درحالی‌که واقعیت آن است که مدیران در درجه اول باید خود را مدیریت و پس از … ادامه خواندن مدیران هم به مدیریت شدن نیاز دارند

شنبه, 22 اردیبهشت 1397 | 4:43 ق.ظ
ضرورت پیش‌دستی در نوآوری

مترجم: مریم رضاییمنبع: BCG : سنکا، فیلسوف رومی جمله معروفی دارد که می‌گوید نهادها آهسته‌آهسته به شکوفایی می‌رسند، اما به سرعت شکست می‌خورند. این جمله در مورد کسب‌وکارها هم صدق می‌کند. به عنوان مثال، شرکت کداک را در نظر بگیرید که وقتی در سال ۲۰۰۵ به اوج فروش خود رسیده بود، بیش از یک قرن قدمت … ادامه خواندن ضرورت پیش‌دستی در نوآوری

چهارشنبه, 19 اردیبهشت 1397 | 11:04 ق.ظ
استراتژی خود را در ۳۵ کلمه بیان کنید

لئونارد شرمنمترجم: مهدی نیکوئیبرگرفته از کتاب: اگر در جنگِ سگی هستی، گربه شو! : تدوین یک استراتژی مشخص برای کسب‌وکار، یکی از بهترین راه‌ها برای متمرکز کردن تمام تلاش‌ها و هزینه‌ها بر اهداف و مسیری مشخص است. به این صورت، اثربخشی و بازدهی فعالیت‌ها افزایش می‌یابد و می‌توان امیدوار بود که زمان هیچ‌کدام از ذی‌نفعان صرف … ادامه خواندن استراتژی خود را در ۳۵ کلمه بیان کنید

یکشنبه, 09 اردیبهشت 1397 | 4:29 ق.ظ
آن روی دیگر سکه کسب وکار

امیررضا روحانیدکترای بازاریابی دانشگاه تهرانهر سیکل تجاری از دوره‌های رونق و رکود تشکیل شده است. غالب بنگاه‌ها از شناخت و ارائه راهکارهای متناسب با شرایط رکود طفره رفته و دچار نزدیک‌بینی بازاریابی شده و پس از مدتی فعالیت‌های بازاریابی خود را کاهش می‌دهند. سازمان‌های موفق راهبردهای بازاریابی خود را متوقف نمی‌کنند بلکه خود را با … ادامه خواندن آن روی دیگر سکه کسب وکار

یکشنبه, 02 اردیبهشت 1397 | 9:39 ق.ظ
مدیرانتان را مدیریت ‌کنید!

مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیمنبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com : بخش اول در قسمت‌های پیشین این سلسله مطالب گفتیم که چه تفاوت‌هایی بین مدیران بزرگ و موفق با مدیران معمولی و کسانی که سعی می‌کنند وارد دنیای پر پیچ و خم مدیریت شوند و در آن عرض اندام کنند اما نمی‌دانند چگونه و از چه راه‌هایی این کار را … ادامه خواندن مدیرانتان را مدیریت ‌کنید!

یکشنبه, 26 فروردین 1397 | 4:58 ق.ظ
پرسش‌هایی برای شناسایی بهتر کارکنان

مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیمنبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com : تحقیقات دامنه دار موسسه گالوپ در ارتباط با آنچه که باعث شناخت بهتر و دقیق‌تر مدیران از کارکنان شده و امکان ارزیابی دقیق‌تر عملکرد و توانایی هایشان را میسر می‌سازد نشان داده که مدیران کاربلد و بزرگ به خوبی می‌دانند چه سوالاتی را چه موقع از تمام کارکنانشان بپرسند … ادامه خواندن پرسش‌هایی برای شناسایی بهتر کارکنان

شنبه, 18 فروردین 1397 | 4:14 ق.ظ
بزرگ فکر کنید؛ کم خرج کنید!

نویسندگان: Anthony Iaquinto ، Stephen Spinelli. JRمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: کتاب Never Bet The Farm : استادان کارآفرینی در عصر جدید می‌گویند اگر می‌خواهید یک کارآفرین موفق باشید، باید از شروع کسب‌و‌کار، بزرگ فکر کنید. جفری تامسونز، استاد کارآفرینی دانشگاه بابسون نیز به این موضوع معتقد است. «به اندازه کافی بزرگ فکر کردن» راهی است که به … ادامه خواندن بزرگ فکر کنید؛ کم خرج کنید!

سه شنبه, 14 فروردین 1397 | 10:42 ق.ظ
کلید رشد و توسعه چند برابری سازمان

حسین بهبودی*شخصی که می‌خواهد همه کارها را خودش انجام دهد و همه افتخارات را به حساب خود بگذارد، نمی‌تواند رهبر بزرگی شود. «اندرو کارنگی» در انبوهی از وظایف مدیران در حوزه مدیریت مدرن جهان کنونی، تفویض اختیار یا واسپاری امور به یکی از مهم‌ترین وظایف و دغدغه‌های مدیران حرفه‌ای مبدل شده است. دیگر وجود کازیه سرشار از … ادامه خواندن کلید رشد و توسعه چند برابری سازمان

شنبه, 26 اسفند 1396 | 5:27 ق.ظ
شش روند فضای کاری سال آینده

مترجم: مریم رضاییمنبع: London Business School : دنیا آشفته‌بازار شده است، زمان به سرعت می‌گذرد و تقریبا هر کسب‌وکاری با اختلال و ویرانگری محصولات جدید مواجه است. در چنین شرایطی، کسب‌وکارتان در خطر عقب افتادن است. خیلی‌ها یک روند روتین پیدا می‌کنند و با همان رویه پیش می‌روند. اما رویدادها به سرعت تغییر می‌کنند. تکنولوژی سریع‌تر … ادامه خواندن شش روند فضای کاری سال آینده

دوشنبه, 21 اسفند 1396 | 6:11 ق.ظ
چگونه اولویت‌های مشتریان را شناسایی کنیم؟

مترجم: مریم مرادخانیمنبع: HBR : بخش نخست شنبه است و مدیر ارشد عملیات یک شرکت فروش وسایل نقلیه که هفته پیش، پس از مذاکره‌های فراوان توانسته است یک قرارداد چند میلیون دلاری ببندد، برای آنکه این موفقیت را جشن بگیرد، تصمیم می‌گیرد برای خودش یک خودروی جدید بخرد. قطعا نحوه محاسبه ارزش خودرویی که برای استفاده … ادامه خواندن چگونه اولویت‌های مشتریان را شناسایی کنیم؟

سه شنبه, 08 اسفند 1396 | 5:11 ق.ظ
چگونه هدایای سال نو را به یادماندنی کنیم؟

مترجم: پیام محجوبیمنبع: Entrepreneur : کم‌کم شرکت‌ها و صاحبان کسب‌وکار خود را برای ارسال هدایای سال نو برای مشتریان، شرکا و فروشندگان مواد اولیه و کالا آماده می‌کنند. اینکه هدیه مناسب چیست و چه چیزی باید خریده شود، می‌تواند برای فرد تصمیم‌گیرنده سبب استرس و اضطراب شود. بهترین راه آن است که هدیه‌ای ارسال کنید که … ادامه خواندن چگونه هدایای سال نو را به یادماندنی کنیم؟

دوشنبه, 30 بهمن 1396 | 7:03 ق.ظ
مدیریت از بروکسل تا پکن

نویسنده: Erin Meyerمترجم: مریم مرادخانیمنبع: HBR : در بخش نخست این مقاله گفتیم که میزان تسلیم شدن مردم هر کشور در برابر قدرت سازمانی، کاملا به فرهنگ آنها بستگی دارد. در نیجریه وقتی یک بزرگ‌تر وارد اتاق می‌شود، کودکان در برابرش زانو می‌زنند (فرهنگ سلسله‌مراتبی). در سوئد شاگردان معلم خود را به اسم کوچک خطاب می‌کنند … ادامه خواندن مدیریت از بروکسل تا پکن

شنبه, 21 بهمن 1396 | 5:35 ق.ظ
برگ برنده استراتژی بازاریابی دیجیتال

نویسنده: Rob Thomasمترجم: مریم رضاییهنگام ایجاد یک استراتژی بازاریابی دیجیتال، شناخت انواع مختلف تحلیل‌هایی که در اختیار دارید، مهم است. برای اینکه یک استراتژی خوب و موثر ایجاد کنید، باید فاکتورهای زیادی را که می‌توانند بر کسب‌وکار و رقابت‌پذیری شما اثر بگذارند، در نظر بگیرید. در فضای بازار مدرن، بیش از هر زمان دیگری با رقابت مواجه … ادامه خواندن برگ برنده استراتژی بازاریابی دیجیتال

یکشنبه, 15 بهمن 1396 | 5:43 ق.ظ
چرا برندسازی مهم‎تر از همیشه خواهد شد؟

نویسنده: Johannes Christensenمترجم: فریبا ولیزادهمنبع: interbrand : تا سال ۲۰۲۰ میلادی، حدود ۳۰ میلیارد دستگاه به اینترنت متصل خواهند بود، بیش از نیمی از جمعیت دنیا به اینترنت دسترسی خواهند داشت و نزدیک به ۶۰ درصد جمعیت جهان در مناطق شهری سکونت خواهند داشت. گسترش دیجیتال‌سازی، جهانی‌شدن و رشد شهرنشینی در سال‌های پیش‌رو، اقتصاد بسیاری از … ادامه خواندن چرا برندسازی مهم‎تر از همیشه خواهد شد؟

دوشنبه, 09 بهمن 1396 | 9:04 ق.ظ
چگونه بدون تقلید از کسی یک رهبر سازمانی باشید

نویسنده: Leigh Buchananمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: INC : به نظر می‌رسد برای راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار موفق در دنیای امروز، «رهبری سازمانی خوب» مورد نیاز است. اما برای رهبرسازمانی که کاریزمای پایینی دارد یا نمی‌تواند قلب و ذهن کارمندان را تسخیر کند، این پایان دنیا نیست. گاهی، برای کارمندان موثرتر است که به‌جای اینکه به رهبر سازمان وفادار … ادامه خواندن چگونه بدون تقلید از کسی یک رهبر سازمانی باشید

دوشنبه, 02 بهمن 1396 | 6:48 ق.ظ
چگونه هنجارهای تیم اجرایی را ایجاد و تثبیت کنیم؟

منبع: HBR : آیا تاکنون در یک تیم اجرایی بوده‌اید که اعضای آن با میل و رغبت کار کنند؟ تیمی که در آن شما یک هدف مشترک داشتید، ارتباطات به آسانی جریان داشت و هر فردی مایل بود تا ساعات طولانی برای گرفتن نتیجه نهایی کار کند. با نگاه به گذشته، آرزو می‌کنید که می‌توانستید همین … ادامه خواندن چگونه هنجارهای تیم اجرایی را ایجاد و تثبیت کنیم؟

شنبه, 30 دی 1396 | 11:17 ق.ظ
خصوصیات رهبران برجسته حوزه کسب‌وکار

حسین بهبودیدکترای DBAدر دنیای پر رمز و راز تجارت جهان معاصر، نیاز به مدیریت هوشمند و حرفه‌ای بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود. گویی دستیابی به قله‌های رفیع موفقیت و کامیابی در تمام شاخه‌های علمی و عرصه‌های گوناگون امکان‌پذیر نخواهد شد، مگر اینکه رهبران کارآزموده و دانا پا به عرصه وجود نهاده و هدایت … ادامه خواندن خصوصیات رهبران برجسته حوزه کسب‌وکار

یکشنبه, 24 دی 1396 | 8:17 ق.ظ
۷ ثانیه حیاتی در فرآیند خرید

سید امیر موسوی بهبهانیلحظه‌های حیاتی Moment of truth) MOT:) مفهومی در علم بازاریابی است که در سال‌های اخیر به‌شدت مورد توجه قرار گرفته است. به‌طورکلی لحظه‌های حیاتی در بازاریابی شامل کلیه مراحلی از «فرآیند خرید» است که یک مشتری با یک برند یا یک محصول تعامل داشته و از آن تاثیر می‌پذیرد. نخستین بار در … ادامه خواندن ۷ ثانیه حیاتی در فرآیند خرید

چهارشنبه, 20 دی 1396 | 5:23 ق.ظ
آیا برنامه نوآوری شما موفقیت‌آمیز است؟

نویسنده: Rob Hoehnمنبع: innovationmanagement : سورن کاپلان، نویسنده و کارشناس پیشرو در نوآوری استراتژیک، می‌گوید تنها یک سوم شرکت‌های فورچون ۱۰۰۰ معیارهای نوآوری را تعریف کرده‌اند و تنها ۷۷ درصد از رهبران کسب‌و‌کار نوآوری را به‌عنوان یک اولویت می‌بینند. چگونه ممکن است چیزی که تا این حد برای رهبران کسب‌و‌کار مهم است مجموعه‌ای از شاخص‌های کلیدی … ادامه خواندن آیا برنامه نوآوری شما موفقیت‌آمیز است؟

شنبه, 16 دی 1396 | 8:56 ق.ظ
۱۱ اشتباه معمول کارآفرینان

وقتی وارد یک کسب‌و‌کار می‌شوید، اشتباه کردن بخشی از تجربه هر کارآفرین است. اما اینکه چگونه این خطاها را ترمیم کنید، مهم است. فرآیند برگشتن به روند برنامه‌ریزی شده می‌تواند کسب‌و‌کار شما را قوی‌تر کند؛ به خصوص اگر از اشتباهات‌تان بیاموزید این مسیر بهتر پیش خواهد رفت.   به‌عنوان مثال، منحرف شدن یا نادیده گرفتن … ادامه خواندن ۱۱ اشتباه معمول کارآفرینان

یکشنبه, 10 دی 1396 | 8:43 ق.ظ
سه تفکر نادرست درباره ارتقای کارکنان

مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیalavitarjomeh@gmail.comمنبع: گالوپ : یکی از واقعیت‌های غیرقابل انکار و حتمی دنیای کسب و کار و مدیریت این است که کارمندان و کارکنان یک شرکت هر چقدر هم از شرایط کاری‌شان رضایت داشته باشند و محیط کاری فوق‌العاده‌ای در اختیار داشته باشند باز هم دیر یا زود از مدیران‌شان خواهند پرسید که «من از … ادامه خواندن سه تفکر نادرست درباره ارتقای کارکنان

دوشنبه, 04 دی 1396 | 11:06 ق.ظ
راه‌هایی برای مقابله با کوتاه‌مدت گرایی

نویسندگان: Rebecca DarrTim Kollerمترجم: مریم مرادخانیمنبع: McKinsey : سرمایه‌گذاران کوتاه‌مدت و تحلیلگران فروش، در جلسات گزارش مالی شرکت‌ها نقش اصلی را ایفا می‌کنند و بیش از سایر افراد با شرکت‌ها در تماسند. اما نباید از این نکته غافل شویم که سرمایه‌گذاران کوتاه‌مدت، معمولا بخش کوچکی از کل سهامداران یک شرکت را تشکیل می‌دهند. در ایالات متحده، … ادامه خواندن راه‌هایی برای مقابله با کوتاه‌مدت گرایی

دوشنبه, 27 آذر 1396 | 11:57 ق.ظ
رهاسازی خلاقانه یک ایده تا کارآفرینی

نویسنده: Kevin Kruseمترجم: مریم رضاییمنبع: Forbes : خیلی‌ها با خود فکر می‌کنند چه می‌شد اگر مثل شرکت‌های نوآور منطقه سیلیکون ولی خلاق بودند؟ هر کس برای خود ایده‌هایی دارد. برخی از ما حتی ایده‌هایی بزرگ داریم. اما همه نمی‌توانند ایده‌هایی داشته باشند که به کسب‌وکارهای چند میلیون دلاری منجر شود. آن عده اندکی که می‌توانند از … ادامه خواندن رهاسازی خلاقانه یک ایده تا کارآفرینی

دوشنبه, 20 آذر 1396 | 9:05 ق.ظ
۴ روش برای دریافت بازخورد صادقانه و انتقادی از کارمندان‌تان

نویسنده: Ron Carucciمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: HBR : اخیرا در یک جلسه در سالن شهرداری حضور داشتم که در آن فردی به سمت رهبر سازمانی در یک شرکت ترفیع یافته بود. بسیاری از افراد از جمله خودم، تحت تاثیر اظهارات او قرار گرفتیم از جمله اینکه «یکی از چیزهایی که درخواهید یافت این است که من بسیار … ادامه خواندن ۴ روش برای دریافت بازخورد صادقانه و انتقادی از کارمندان‌تان

دوشنبه, 13 آذر 1396 | 8:23 ق.ظ
چهار راز برای اجرایی کردن ایده

مترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: Forbes : محلی برای رهبری سازمانی دور از دفتر اصلی (off-site) که به خوبی طراحی شده باشد، مکان فوق‌العاده‌ای برای گردآوری ایده‌های بزرگی است که می‌توانند کسب‌و‌کار شما را رشد دهند. شما یک سخنگو می‌آورید، بحث عمیقی را پیش می‌گیرید و یک تجزیه‌و‌تحلیل انجام می‌دهید اما ناگهان همه چیز تیره و تار می‌شود. … ادامه خواندن چهار راز برای اجرایی کردن ایده

چهارشنبه, 08 آذر 1396 | 11:06 ق.ظ
کاری کنید تا مشتریان‌تان احساس توجه کنند

 در چشم‌انداز تجاری شلوغ و پر ازدحام امروز، تنها یک راه برای دوام آوردن در بازار وجود دارد: کاری کنید تا مشتریان‌تان احساس کنند مورد توجه قرار گرفته‌اند. تحقیقات بازار نشان می‌دهد که امروزه ۸۷ درصد از مشتریان به‌رغم طبقه‌بندی صنعت، همه برندها را در برابر چند برند منتخب می‌سنجند. اگر بخواهیم بی‌پرده صحبت کنیم، … ادامه خواندن کاری کنید تا مشتریان‌تان احساس توجه کنند

یکشنبه, 05 آذر 1396 | 5:58 ق.ظ
پنج قانون برای مدیریت موفق پروژه‏های بزرگ و پیچیده

مترجم: فریبا ولیزادهمنبع: sloanreview.mit.edu : مگاپروژه‌ها – پروژه‌هایی که هزینه‌ای بالغ بر یک میلیارد دلار دارند- بخش مهمی از صنایع مختلف نظیر بهداشت و درمان، دفاع، معدن، مخابرات، حمل‌ونقل، زیرساخت‌های آب و انرژی، رویدادهای ورزشی، علم و تولید را شکل می‌دهند. این پروژه‌های عظیم اغلب معرف بخش اعظمی از فعالیت‌های اقتصادی بسیاری از کشورها هستند که … ادامه خواندن پنج قانون برای مدیریت موفق پروژه‏های بزرگ و پیچیده

چهارشنبه, 24 آبان 1396 | 6:02 ق.ظ
زنان ریسک‌پذیرتر از مردان در رهبری سازمان‌ها

نویسندگان: Jane Edison Stevenson و Evelyn Orrمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: HBR : تنها ۴/ ۶ درصد از شرکت‌های فهرست فورچون۵۰۰ را مدیران ارشد اجرایی زن راه‌اندازی کرده‌اند و گرچه پیشرفت تدریجی وجود دارد (امسال ۳۲ مدیر ارشد اجرایی زن وجود دارند که در مقایسه با تنها ۲۱ مدیر زن در سال گذشته، بالاترین میزان تاکنون بوده است) … ادامه خواندن زنان ریسک‌پذیرتر از مردان در رهبری سازمان‌ها