مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیمنبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com : بسیاری از مدیران جوان و کم تجربه به اشتباه فکر می‌کنند که باید تمام توجه و تمرکزشان را بر مدیریت کردن و کنترل کارکنانشان معطوف کنند و نیازی به مدیریت کردن خود ندارند؛ درحالی‌که واقعیت آن است که مدیران در درجه اول باید خود را مدیریت و پس از … ادامه خواندن مدیران هم به مدیریت شدن نیاز دارند ←
مترجم: مریم رضاییمنبع: BCG : سنکا، فیلسوف رومی جمله معروفی دارد که می‌گوید نهادها آهسته‌آهسته به شکوفایی می‌رسند، اما به سرعت شکست می‌خورند. این جمله در مورد کسب‌وکارها هم صدق می‌کند. به عنوان مثال، شرکت کداک را در نظر بگیرید که وقتی در سال ۲۰۰۵ به اوج فروش خود رسیده بود، بیش از یک قرن قدمت … ادامه خواندن ضرورت پیش‌دستی در نوآوری ←
لئونارد شرمنمترجم: مهدی نیکوئیبرگرفته از کتاب: اگر در جنگِ سگی هستی، گربه شو! : تدوین یک استراتژی مشخص برای کسبوکار، یکی از بهترین راه‌ها برای متمرکز کردن تمام تلاش‌ها و هزینه‌ها بر اهداف و مسیری مشخص است. به این صورت، اثربخشی و بازدهی فعالیت‌ها افزایش می‌یابد و می‌توان امیدوار بود که زمان هیچ‌کدام از ذی‌نفعان صرف … ادامه خواندن استراتژی خود را در ۳۵ کلمه بیان کنید ←
امیررضا روحانیدکترای بازاریابی دانشگاه تهرانهر سیکل تجاری از دوره‌های رونق و رکود تشکیل شده است. غالب بنگاه‌ها از شناخت و ارائه راهکارهای متناسب با شرایط رکود طفره رفته و دچار نزدیک‌بینی بازاریابی شده و پس از مدتی فعالیت‌های بازاریابی خود را کاهش می‌دهند. سازمان‌های موفق راهبردهای بازاریابی خود را متوقف نمی‌کنند بلکه خود را با … ادامه خواندن آن روی دیگر سکه کسب وکار ←
مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیمنبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com : بخش اول در قسمت‌های پیشین این سلسله مطالب گفتیم که چه تفاوت‌هایی بین مدیران بزرگ و موفق با مدیران معمولی و کسانی که سعی می‌کنند وارد دنیای پر پیچ و خم مدیریت شوند و در آن عرض اندام کنند اما نمی‌دانند چگونه و از چه راه‌هایی این کار را … ادامه خواندن مدیرانتان را مدیریت کنید! ←
مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودیمنبع: گالوپ alavitarjomeh@gmail.com : تحقیقات دامنه دار موسسه گالوپ در ارتباط با آنچه که باعث شناخت بهتر و دقیق‌تر مدیران از کارکنان شده و امکان ارزیابی دقیق‌تر عملکرد و توانایی هایشان را میسر می‌سازد نشان داده که مدیران کاربلد و بزرگ به خوبی می‌دانند چه سوالاتی را چه موقع از تمام کارکنانشان بپرسند … ادامه خواندن پرسش‌هایی برای شناسایی بهتر کارکنان ←
نویسندگان: Anthony Iaquinto ، Stephen Spinelli. JRمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: کتاب Never Bet The Farm : استادان کارآفرینی در عصر جدید می‌گویند اگر می‌خواهید یک کارآفرین موفق باشید، باید از شروع کسبوکار، بزرگ فکر کنید. جفری تامسونز، استاد کارآفرینی دانشگاه بابسون نیز به این موضوع معتقد است. «به اندازه کافی بزرگ فکر کردن» راهی است که به … ادامه خواندن بزرگ فکر کنید؛ کم خرج کنید! ←
حسین بهبودی*شخصی که می‌خواهد همه کارها را خودش انجام دهد و همه افتخارات را به حساب خود بگذارد، نمی‌تواند رهبر بزرگی شود. «اندرو کارنگی» در انبوهی از وظایف مدیران در حوزه مدیریت مدرن جهان کنونی، تفویض اختیار یا واسپاری امور به یکی از مهم‌ترین وظایف و دغدغه‌های مدیران حرفه‌ای مبدل شده است. دیگر وجود کازیه سرشار از … ادامه خواندن کلید رشد و توسعه چند برابری سازمان ←
مترجم: مریم رضاییمنبع: London Business School : دنیا آشفته‌بازار شده است، زمان به سرعت می‌گذرد و تقریبا هر کسب‌وکاری با اختلال و ویرانگری محصولات جدید مواجه است. در چنین شرایطی، کسب‌وکارتان در خطر عقب افتادن است. خیلی‌ها یک روند روتین پیدا می‌کنند و با همان رویه پیش می‌روند. اما رویدادها به سرعت تغییر می‌کنند. تکنولوژی سریع‌تر … ادامه خواندن شش روند فضای کاری سال آینده ←
مترجم: مریم مرادخانیمنبع: HBR : بخش نخست شنبه است و مدیر ارشد عملیات یک شرکت فروش وسایل نقلیه که هفته پیش، پس از مذاکره‌های فراوان توانسته است یک قرارداد چند میلیون دلاری ببندد، برای آنکه این موفقیت را جشن بگیرد، تصمیم می‌گیرد برای خودش یک خودروی جدید بخرد. قطعا نحوه محاسبه ارزش خودرویی که برای استفاده … ادامه خواندن چگونه اولویت‌های مشتریان را شناسایی کنیم؟ ←
مترجم: پیام محجوبیمنبع: Entrepreneur : کم‌کم شرکت‌ها و صاحبان کسبوکار خود را برای ارسال هدایای سال نو برای مشتریان، شرکا و فروشندگان مواد اولیه و کالا آماده می‌کنند. اینکه هدیه مناسب چیست و چه چیزی باید خریده شود، می‌تواند برای فرد تصمیم‌گیرنده سبب استرس و اضطراب شود. بهترین راه آن است که هدیه‌ای ارسال کنید که … ادامه خواندن چگونه هدایای سال نو را به یادماندنی کنیم؟ ←
نویسنده: Erin Meyerمترجم: مریم مرادخانیمنبع: HBR : در بخش نخست این مقاله گفتیم که میزان تسلیم شدن مردم هر کشور در برابر قدرت سازمانی، کاملا به فرهنگ آنها بستگی دارد. در نیجریه وقتی یک بزرگ‌تر وارد اتاق می‌شود، کودکان در برابرش زانو می‌زنند (فرهنگ سلسله‌مراتبی). در سوئد شاگردان معلم خود را به اسم کوچک خطاب می‌کنند … ادامه خواندن مدیریت از بروکسل تا پکن ←
نویسنده: Rob Thomasمترجم: مریم رضاییهنگام ایجاد یک استراتژی بازاریابی دیجیتال، شناخت انواع مختلف تحلیل‌هایی که در اختیار دارید، مهم است. برای اینکه یک استراتژی خوب و موثر ایجاد کنید، باید فاکتورهای زیادی را که می‌توانند بر کسبوکار و رقابت‌پذیری شما اثر بگذارند، در نظر بگیرید. در فضای بازار مدرن، بیش از هر زمان دیگری با رقابت مواجه … ادامه خواندن برگ برنده استراتژی بازاریابی دیجیتال ←
نویسنده: Johannes Christensenمترجم: فریبا ولیزادهمنبع: interbrand : تا سال ۲۰۲۰ میلادی، حدود ۳۰ میلیارد دستگاه به اینترنت متصل خواهند بود، بیش از نیمی از جمعیت دنیا به اینترنت دسترسی خواهند داشت و نزدیک به ۶۰ درصد جمعیت جهان در مناطق شهری سکونت خواهند داشت. گسترش دیجیتال‌سازی، جهانی‌شدن و رشد شهرنشینی در سال‌های پیش‌رو، اقتصاد بسیاری از … ادامه خواندن چرا برندسازی مهمتر از همیشه خواهد شد؟ ←
نویسنده: Leigh Buchananمترجم: آناهیتا جمشیدنژادمنبع: INC : به نظر می‌رسد برای راه‌اندازی یک کسبوکار موفق در دنیای امروز، «رهبری سازمانی خوب» مورد نیاز است. اما برای رهبرسازمانی که کاریزمای پایینی دارد یا نمی‌تواند قلب و ذهن کارمندان را تسخیر کند، این پایان دنیا نیست. گاهی، برای کارمندان موثرتر است که به‌جای اینکه به رهبر سازمان وفادار … ادامه خواندن چگونه بدون تقلید از کسی یک رهبر سازمانی باشید ←
منبع: HBR : آیا تاکنون در یک تیم اجرایی بوده‌اید که اعضای آن با میل و رغبت کار کنند؟ تیمی که در آن شما یک هدف مشترک داشتید، ارتباطات به آسانی جریان داشت و هر فردی مایل بود تا ساعات طولانی برای گرفتن نتیجه نهایی کار کند. با نگاه به گذشته، آرزو می‌کنید که می‌توانستید همین … ادامه خواندن چگونه هنجارهای تیم اجرایی را ایجاد و تثبیت کنیم؟ ←
حسین بهبودیدکترای DBAدر دنیای پر رمز و راز تجارت جهان معاصر، نیاز به مدیریت هوشمند و حرفه‌ای بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود. گویی دستیابی به قله‌های رفیع موفقیت و کامیابی در تمام شاخه‌های علمی و عرصه‌های گوناگون امکان‌پذیر نخواهد شد، مگر اینکه رهبران کارآزموده و دانا پا به عرصه وجود نهاده و هدایت … ادامه خواندن خصوصیات رهبران برجسته حوزه کسبوکار ←
سید امیر موسوی بهبهانیلحظه‌های حیاتی Moment of truth) MOT:) مفهومی در علم بازاریابی است که در سال‌های اخیر به‌شدت مورد توجه قرار گرفته است. به‌طورکلی لحظه‌های حیاتی در بازاریابی شامل کلیه مراحلی از «فرآیند خرید» است که یک مشتری با یک برند یا یک محصول تعامل داشته و از آن تاثیر می‌پذیرد. نخستین بار در … ادامه خواندن ۷ ثانیه حیاتی در فرآیند خرید ←
