بایگانی دسته: اخبار

چهارشنبه, 06 اردیبهشت 1396 | 5:44 ق.ظ
استراتژی‌هایی برای تبلیغ سبز بودنتان

شرکت‌های امروزی تمایل بیشتری دارند تا از دغدغه‌های جامعه استفاده کرده و خودشان را به‌عنوان کسب‌وکارهایی سبز یا پایدار معرفی کنند. شما هم ممکن است که فعالیت‌های کسب‌وکار خود را به سمت پایداری (چه از نظر زیست‌محیطی و چه از نظر اجتماعی) هدایت کنید. در این صورت، احتمالا زمانی می‌رسد که بخواهید اقدامات خود را … ادامه خواندن استراتژی‌هایی برای تبلیغ سبز بودنتان

یکشنبه, 03 اردیبهشت 1396 | 6:46 ق.ظ
کسب‏ و کارهای سنتی هم به فعالیت اینترنتی نیاز دارند

در عصری زندگی می‌کنیم که نمی‌توان از انقلاب دیجیتالی فاصله گرفت. مدیریت کسب‏وکار جدید تقریبا بدون حضور کامپیوتر و ارتباط اینترنتی غیرممکن است و اکثر افراد از طریق دستگاه‌های مختلف به‌طور شبانه‌روزی از اینترنت استفاده می‏کنند. بدون شک داستان‌هایی در مورد کارآفرینانی دیده و شنیده‌اید که کسب‏وکار خود را بدون هیچ زمینه‌ای و به کمک … ادامه خواندن کسب‏ و کارهای سنتی هم به فعالیت اینترنتی نیاز دارند

چهارشنبه, 30 فروردین 1396 | 11:09 ق.ظ
هشت گام برای موفقیت در مدیریت زمان

نویسنده: برایان موران مترجم: سیمین راد اگر عبارت «اصلا وقت ندارم» دلیل شما برای عدم اصلاح و بهبود کسب‌وکارتان است، پس، از همین حالا از این هشت توصیه برای آغاز یک مدیریت زمان کارآمد استفاده کنید. جان وودمن، مربی افسانه‌ای بسکتبال گفته است: «اگر الان وقت ندارید کارهای مهم‌تان را به‌درستی انجام دهید، پس کی … ادامه خواندن هشت گام برای موفقیت در مدیریت زمان

یکشنبه, 27 فروردین 1396 | 10:48 ق.ظ
منافع برنامه ‏های استاد–شاگردی برای کسب وکار

استفاده از سبک یادگیری استاد–شاگردی (Mentorship)، از دیرباز در کسب‏وکارها رواج داشته است. یک استاد (Mentor) شخصی است که در یک حوزه تخصصی خاص دارای مهارت و تجربه بالایی است و به شاگرد (Mentee) کمک می‏کند به تدریج فوت و فن کار را یاد بگیرد و در همان حوزه به تبحر دست یابد. در دورانی … ادامه خواندن منافع برنامه ‏های استاد–شاگردی برای کسب وکار

دوشنبه, 21 فروردین 1396 | 11:58 ق.ظ
آموزش، یادگیری و توسعه هوش هیجانی در سازمان

دنیل گلمن در کتاب معروف خود با عنوان هوش هیجانی (۱۹۹۸)، بر نیاز به هوش هیجانی در محیط کار یعنی محیطی که در آن اغلب به عقل توجه می‌شود تا قلب و احساسات، تمرکز می‌کند. او معتقد است نه تنها مدیران و روسای سازمان‌ها، بلکه هر شخصی که در سازمان کار می‌کند، نیازمند هوش هیجانی … ادامه خواندن آموزش، یادگیری و توسعه هوش هیجانی در سازمان

چهارشنبه, 16 فروردین 1396 | 5:30 ق.ظ
ده گام برای ایجاد تجربه بی‌نظیر برای مشتریان

تعیین نحوه برخورد با مشتریان، نقطه شروع توسعه سیاستی برای خدمت‌رسانی بی‌نظیر به مشتری است. کار خود را با تعریف «تجربه بی‌نظیر مشتریان» آغاز کنید. اگر تجربه مشتریان عالی و بی‌نقص باشد، چگونه خواهد بود؟ اگر مشتریان مطلبی درباره خدمات شما به سایر افراد بگویند، دوست دارید آن مطلب چه باشد؟ طبق تحقیقات و آزمایش‌ها، … ادامه خواندن ده گام برای ایجاد تجربه بی‌نظیر برای مشتریان

سه شنبه, 15 فروردین 1396 | 5:31 ق.ظ
روند رشد خط تولید ماشینی که دنیا را تغییر داد

  تویوتا نمونه بزرگ از یک شرکت‌ ناب و یادگیرنده است. اگر بخواهیم به سیر رشد این شرکت نگاه کنیم، داستان از آقای ساگیجی تویودا شروع می‌شود ۱. او که یک تعمیرکار مخترع بود ابتدا نجاری را از پدرش آموخت و آموخته‌های خود را برای طراحی و ساخت دستگاه‌های بافندگی چوبی به‌کار بست. دستگاه بافندگی … ادامه خواندن روند رشد خط تولید ماشینی که دنیا را تغییر داد

پنج شنبه, 26 اسفند 1395 | 6:16 ق.ظ
پنج نکته برای تمرین خودکنترلی در طول تعطیلات

  به زمان لذت بردن از تعطیلات شروع سال نو نزدیک شدیم: شیرینی و شکلات، هدیه دادن و هدیه گرفتن از خانواده و دوستان، استراحت در سفر و دیدن جاهای تازه. در این چند روز آخر، هیاهوی خیابان‌ها و تجمع در رستوران‌ها و مراکز خرید هم لذت خودش را دارد.  در این میان، امکان خریدهای … ادامه خواندن پنج نکته برای تمرین خودکنترلی در طول تعطیلات

شنبه, 14 اسفند 1395 | 7:10 ق.ظ
«هولاکرسی» ساختاری مدور و بدون رئیس

  یادداشت‌های قدیمی یافت شده در قرن ۱۷ میلادی از گاتفرید ویلهم لیبنیز، دانشمند آلمانی، می‌گوید دنیا بر افرادی متکی است که برای به دست آوردن یک کل بزرگ‌تر بر شخصیت خودش متکی هستند. سپس، در اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم میلادی، فیلسوفی به نام هانس وینگر، طبق این فرضیه که هسته شخصیت … ادامه خواندن «هولاکرسی» ساختاری مدور و بدون رئیس

شنبه, 07 اسفند 1395 | 7:25 ق.ظ
هفت محور کلیدی برای انگیزه ‏بخشی

هری ترومن زمانی گفته بود رهبری سازمانی یعنی توانایی وادار کردن کارکنان به انجام کاری که دوست ندارند انجام دهند. این کاملا درست است که به‌عنوان یک رهبر سازمانی، وظیفه شما است که افراد را برای پیاده کردن استراتژی خودتان توانمند کنید. اگر بنگاهی دموکراتیک دارید یا حتی اگر می‏خواهید کارکنان کاملا درگیر اجرای استراتژی … ادامه خواندن هفت محور کلیدی برای انگیزه ‏بخشی

چهارشنبه, 04 اسفند 1395 | 7:26 ق.ظ
سه کاری که خلاق‌ترین مدیران جهان انجام می‌دهند

  اگر به فعالیت‌ها و نقش آفرینی کلیدی رهبران خلاق در شرکت‌های موفق نگاهی بیندازید، درمی‌یابید اغلب آنها دست به کارهایی می‌زنند که می‌تواند باعث جهش خیره‌کننده شرکت‌ها و سازمان‌های تحت رهبری شان شده و آنها را نسبت به رقبا متمایز سازد. در این میان، سه اقدام و فعالیت کلیدی وجود دارد که تقریبا تمام … ادامه خواندن سه کاری که خلاق‌ترین مدیران جهان انجام می‌دهند

چهارشنبه, 27 بهمن 1395 | 5:53 ق.ظ
پنج توصیه برای رسیدن به تصمیمات شغلی معقول

هر مدیری در موقعیت‌های کاری مختلف به اتخاذ تصمیمات منطقی و معقولی نیاز دارد که موثر بودن آنها موجب می‌شود تا یک مدیر بتواند بر سایر مدیران برتری یابد و شرایطی را به وجود بیاورد که کارکنان سازمان با خیال راحت به او و تصمیماتی که اتخاذ می‌کند تکیه کنند. اما چگونه می‌توان تصمیماتی منطقی … ادامه خواندن پنج توصیه برای رسیدن به تصمیمات شغلی معقول

شنبه, 23 بهمن 1395 | 6:18 ق.ظ
تفکر طراحی یک استراتژی برای نوآوری

وقتی اصول تفکر طراحی برای تعیین استراتژی و نوآوری به‌کار می‏رود، میزان موفقیت به‌طور چشمگیری افزایش می‏یابد. شرکت‌هایی مانند اپل، کوکاکولا، IBM، نایک، پروکتل اند گمبل و ویرپول که با این محوریت کار می‏کنند، طی ۱۰ سال گذشته بهترین عملکرد را در این زمینه داشته‏اند. بنابراین، با توجه به موفقیت چشمگیر شرکت‌هایی که بر این … ادامه خواندن تفکر طراحی یک استراتژی برای نوآوری

چهارشنبه, 13 بهمن 1395 | 5:33 ق.ظ
ویژگی‌های مدیری که محبوب دل‌هاست

یکی از اصول و مبانی کلیدی مدیریت براساس روابط انسانی و اخلاق‌مداری، بر ایجاد و تقویت رابطه‌ای مطلوب و انسانی بین مدیران و کارکنان تاکید می‌کند و این موضوعی است که در سال‌های اخیر به نحو فزاینده‌ای مورد توجه مدیران قرار گرفته است، به‌طوری‌که بسیاری از مدیران و روسای شرکت‌ها می‌کوشند با بهبود بخشیدن روابط … ادامه خواندن ویژگی‌های مدیری که محبوب دل‌هاست

سه شنبه, 12 بهمن 1395 | 5:48 ق.ظ
بحران، نتیجه ناکارآمدی در تصمیم‌گیری است

بحران شرایط غیر عادی است که بر اثر عدم تعادل، سلامت سیستم با خطر جدی برای بقا مواجه می‌شود. چالش‌های اصلی امروز‏ کسب‌وکار بیشتر بر‏ موضوعات بحرانی تمرکز دارد‏ و‏ سازمان‌ها پیوسته باید آماده رویارویی با چنین پدیده‌هایی باشند که در صورت عدم پاسخ صحیح و مدیریت آنها باید‏ افول و حتی‏ شکست‏ را‏ انتظار … ادامه خواندن بحران، نتیجه ناکارآمدی در تصمیم‌گیری است

چهارشنبه, 06 بهمن 1395 | 6:25 ق.ظ
تکنیک‌های چهارگانه حل مساله

مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com به‌عنوان مدیر یک سازمان یا شرکت و یا به‌عنوان رهبر یک تیم کاری، هم خود به مهارت‌ها و تکنیک‌های حل مساله نیاز دارید و هم باید آنها را به افراد زیرمجموعه خود آموزش دهید. تکنیک‌های حل مساله در چهار مقوله کلی طبقه بندی می‌شوند: تصویر، تحقیق، تطبیق و تجربه. در … ادامه خواندن تکنیک‌های چهارگانه حل مساله

شنبه, 02 بهمن 1395 | 6:26 ق.ظ
کارآفرینی ‌سازمانی: از اندیشه خلاق تا فرصت استراتژیک

نویسنده: Paul Kurchina مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد گرگ تنها؛ تک‌رو؛ یاغی. همه اینها صفاتی است که برای توصیف کارمندانی استفاده می‌شود که متعهد به نوعی از تفکر و حل مشکلات هستند که ورای هنجارهای فرآیندها و فرهنگ کسب‌و‌کار قرار دارد. اما در تنها ۵ سال گذشته، مدیران ارشد اجرایی دریافته‌اند که ممکن است این افراد خودرای … ادامه خواندن کارآفرینی ‌سازمانی: از اندیشه خلاق تا فرصت استراتژیک

دوشنبه, 27 دی 1395 | 11:01 ق.ظ
پنج اشتباه مدیریتی زنان صاحب کسب‌وکار

بدون شک، زنان در مشاغل و مدیریت به اندازه مردان مهارت، هوش و قابلیت دارند. اما مدیریت کارکنان زن، به‌ویژه وقتی خود مالک کسب‌وکار زن باشد، گاهی اوقات نیازمند اتخاذ رویکردی متفاوت از کارمندان مرد است. برای من، موفقیت در ایجاد فضایی سرشار از احترام متقابل، دلواپسی، انطعاف‌پذیری و فرصت‌ها هیچ‌گاه کار آسانی نبوده است. … ادامه خواندن پنج اشتباه مدیریتی زنان صاحب کسب‌وکار