You must be logged in to post a review.
تربیت کارشناس تحلیل و توسعه کسب و کار
375,000تومان
مدت زمان دوره :۲۴ ساعت
هزینه دوره :۳۷۵ هزار تومان
مدرس : دکتر سیامک باران دوست
در انبار موجود نمی باشد
امکان ثبت نام در این دوره فعلا وجود ندارد.
دسته: فناوری اطلاعات, مدیریت و اقتصاد, یک دپارتمان اصلی.
سرفصل و محتوی دوره :
بخش اول: شناخت کسبوکار
- شناخت اجزای اصلی و انواع کسبوکار
- شناخت لایه استراتژی کسبوکار
- شناخت لایه معماری کسبوکار
- شناخت لایه فرایندی کسبوکار
- شناخت کسبوکار براساس مدل 7S مکنزی
بخش دوم: شناخت محیط کسبوکار
- شناخت محیط داخلی کسبوکار (نقاط قوت و ضعف)
- شناخت محیط خارجی دور (فرصتها و تهدیدها)
- شناخت محیط خارجی نزدیک (مشتریان، تامین کنندگان، توزیع کنندگان و ...)
- تحلیل کسبوکار مبتنی بر SWOT
- آشنایی با استراتژیهای عمومی پورتر
- آشنایی با استراتژی های توسعه بازار
بخش سوم: تشخیص فرصتهای پیشروی کسبوکار
- ایدهها و فرصتهای کسبوکار
- عوامل موثر بر تشخیص و بهرهبرداری از فرصتها
- تحلیل محرکهای درونی (چشم انداز، ماموریت و اهداف کسبوکار)
- تحلیل محرکهای محیطی (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری)
- بررسی مهمترین الگوهای موثر در کسبوکار
- تشخیص انواع فرصتهای کسبوکار
- غربال و انتخاب فرصتهای ناب
بخش چهارم: شناخت و تحقیقات بازار
- آشنایی با مبانی بازار و بازاریابی
- تدوین طرح تحقیق بازار(روش های کیفی و کمی)
- کسب داده های اولیه و ثانویه در تحقیق
- آشنایی با مهمترین روش های کیفی (دلفی، گروه کانونی، پانل خبرگان)
- آشنایی با ابزارهای جمعآوری داده (مشاهده، مصاحبه، پرسشنامه)
- آشنایی با انواع نمونهگیری
- تجزیه و تحلیل دادهها (با استفاده از نرمافزار Excell)
- تدوین گزارش تحقیق و ارائه یافتهها
بخش پنجم: بخش بندی بازار و ارتباط با مشتریان
- شناخت پروفایل و ویژگیهای مشتریان
- بررسی رویکردهای بخش بندی بازار هدف
- استراتژی های هدف گذاری بازار هدف و انتخاب آنها
- برآورد اندازه و نرخ رشد بازار هدف
- بررسی رقبا و برآورد سهم قابل تصاحب بازار هدف
- طراحی بوم ارزش پیشنهادی (VPC)
- ایجاد پایگاه اطلاعات مشتریان بالفعل (برحسب عوامل جغرافیایی، جمعیتشناختی، روانشناختی)
- شناسایی مشتریان بالقوه و اندازه مشتریان
- تهیه گزارش های ارتباط با مشتریان
بخش ششم: برنامهریزی طراحی و توسعه محصول/خدمت جدید
- ایدهپردازی با تکنیک طوفان فکری
- غربالگری و انتخاب ایدههای برتر
- بررسی نیازمندیهای مشتری
- مشخصکردن ارزشهای پیشنهادی
- طراحی و تست مفهوم محصول/خدمت
- طراحی و تست محصول/خدمت
- تعیین کانالهای توزیع
- مدیریت ارتباط با مشتریان
- تعیین قیمت و مدل درآمدی
- طراحی مدل منابع
- طراحی مدل فرایندها
- تعیین تامین کنندگان کلیدی
- تعیین ساختار هزینهها
- نوآوری در مدل کسبوکار
- محصولات و خدمات دانشبنیان
بخش هفتم: امکان سنجی مالی طرحهای توسعه با نرمافزار اکسل
- پیش بینی میزان تقاضا (فعلی و آتی)
- پیش بینی میزان عرضه (فعلی و آتی)
- برآورد سهم بازار
- بررسی جریانهای ورودی کسبوکار
- بررسی جریانهای خروجی کسبوکار
- تحلیل جریان نقدی طرح
- محاسبه شاخص های IRR و NPV
تحلیل دوره بازگشت سرمایه و نقطه سربسر
مکان و محل برگزاری دوره:
تهران ،خیابان مطهری ،بعد از میرزای شیرازی ،پلاک 370
تاریخ شروع دوره :
1396/06/23
تاریخ پایان دوره :
1396/06/31
مدت ساعت دوره:
جمعه : مورخ 96/06/24 از ساعت 9 الی 17
چهارشنبه : مورخ 96/06/29 از ساعت 9 الی 17
جمعه : مورخ 96/06/31 از ساعت 9 الی 17
به مدت زمان 24 ساعت
وضعیت دوره :
پایان یافته
مدرس دوره :
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.