آشنايي كارشناسان ومديران سطوح عملياتي ؛ اجرايي ورهبري سازمان به نقش استراتژي در تحول زيربنايي در ساختار سازمان
در پایان دوره شرکت کنندگان قادر خواهند بود ... :
تغيير نگرش مديران وكارشناسان نسبت به رويكرد تدوين استراتژي وايجاد بستر مناسب براي آنكه استراتژي گروه محور نمي باشد وبايد توسط تيم استراتژيك تدوين شود. و همچنین ايجاد تحول درنگرش وبسترسازي مناسب براي خلق سازمان استراتژي محور وپويش براي تسري استراتژي به ساير بخشها
سرفصل و محتوی دوره :
نحوه تديون استراتژي
اصول تشكيل گروه SG
نحوه آناليز GAP در استراتژي
روشهاي پياده سازي استراتژي
نقش SM در تدوين استراتژي
اصول هزينه براي استراتژي
رموز موفقيت سازمانهاي استراتژي محور
اثرات استراتژي در پيشرفت سازمان
تفاوت برنامه ريزي استراتژيك با مديريت استراتژيك SP و SM
روشهاي تحليل ذي نفعان داخلي وخارجي در استراتژيIEF وEFE
مکان و محل برگزاری دوره:
تهران، خیابان شهید مطهری، بین خیابان میرزای شیرازی و خیابان سنایی، پلاک 370
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.