ثبت نام در وب سایت واحد آموزش دنیای اقتصاد

چگونه تغییر سازمانی را مدیریت و رهبری کنیم؟

250,000تومان

مدت زمان دوره :۸ ساعت

هزینه دوره :۲۵۰ هزار تومان

مدرس : فرخ تلو ،حسینی

در انبار موجود نمی باشد

امکان ثبت نام در این دوره فعلا وجود ندارد.

دسته: , .
اهداف کلی دوره:

فراگير پس از دوره بايد:
- مثلث پروژه تغيير يا PCT را ترسيم نمايد.
- بين نقش مديريت پروژه PM و مديريت تغيير CM در سازمان تفكيك قائل شود.
- حامي تغيير‌ و نقش او را تحليل نمايد.
- بر اساس مدل ADKAR بتواند پروفايل مديريت تغيير فردي را تكميل نمايد.
- ...

در پایان دوره شرکت کنندگان قادر خواهند بود ... :

اين دوره به فراگيران كمك مي‌كند تا براي عبور دادن كاركنان از فرآيند تغيير «نقشه‌ راه»، خود را تهيه و با ارائه يك برنامه عملي، در دو سطح «فرد» و «گروه/سازمان» يعني برنامه‌ي «مديريت تغيير فردي و سازماني»، «نقاط مانع» را شناسايي و تغيير مد نظر را مديريت نمايند.

سرفصل و محتوی دوره :

ارائه افته (Case Study)
آشنايي با مثلث پروژه تغيير PCT
اصول مديريت تغيير و كاركرد‌هاي آن (هفت اصل)
تعريف مديريت تغيير سازماني و فردي
گام‌هاي مديريت تغيير از نگاه پروسي
آشنايي با عناصر مدل ADKAR

منابع آموزشی :

كتاب مديريت تغيير: جنبه انساني تغيير، ترجمه فرخ تلو حسيني و پرستو رئيسي، انتشارات مدير فلاح، چاپ سوم 1393
سايت‌هاي معتبر علمي
بهترين تجارب مديريت تغيير

مکان و محل برگزاری دوره:

تهران _خیابان مطهری بعد از میرزای شیرازی پلاک 370

تاریخ شروع دوره :
1395/06/10
تاریخ پایان دوره :
1395/06/10
مدت ساعت دوره:

جمعه :95/06/12 از ساعت 9 الی 17

به مدت 8ساعت

وضعیت دوره :
پایان یافته
مدرس دوره :
فرخ تلو حسینی

توضیحات تکمیلی

ابعاد 5406037232 cm

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “چگونه تغییر سازمانی را مدیریت و رهبری کنیم؟”