توضیحات تکمیلی
ابعاد | 5406037232 cm |
---|
250,000تومان
مدت زمان دوره :۸ ساعت
هزینه دوره :۲۵۰ هزار تومان
مدرس : فرخ تلو ،حسینی
در انبار موجود نمی باشد
امکان ثبت نام در این دوره فعلا وجود ندارد.
فراگير پس از دوره بايد:
- مثلث پروژه تغيير يا PCT را ترسيم نمايد.
- بين نقش مديريت پروژه PM و مديريت تغيير CM در سازمان تفكيك قائل شود.
- حامي تغيير و نقش او را تحليل نمايد.
- بر اساس مدل ADKAR بتواند پروفايل مديريت تغيير فردي را تكميل نمايد.
- ...
اين دوره به فراگيران كمك ميكند تا براي عبور دادن كاركنان از فرآيند تغيير «نقشه راه»، خود را تهيه و با ارائه يك برنامه عملي، در دو سطح «فرد» و «گروه/سازمان» يعني برنامهي «مديريت تغيير فردي و سازماني»، «نقاط مانع» را شناسايي و تغيير مد نظر را مديريت نمايند.
ارائه افته (Case Study)
آشنايي با مثلث پروژه تغيير PCT
اصول مديريت تغيير و كاركردهاي آن (هفت اصل)
تعريف مديريت تغيير سازماني و فردي
گامهاي مديريت تغيير از نگاه پروسي
آشنايي با عناصر مدل ADKAR
كتاب مديريت تغيير: جنبه انساني تغيير، ترجمه فرخ تلو حسيني و پرستو رئيسي، انتشارات مدير فلاح، چاپ سوم 1393
سايتهاي معتبر علمي
بهترين تجارب مديريت تغيير
تهران _خیابان مطهری بعد از میرزای شیرازی پلاک 370
جمعه :95/06/12 از ساعت 9 الی 17
به مدت 8ساعت
ابعاد | 5406037232 cm |
---|
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.